Consultoría a medida

isomas

Método

Hemos desarrollado una metodología ESTANDARIZADA, con comercialización directa, para el desarrollo, implantación y soporte en certificación de sistemas de gestión de calidad, según los requisitos de la norma ISO 9001 2015. Esta metodología o modelo de desarrollo de Consultoría ISO 9001, puede aplicarse independientemente del sector, estando diseñada para organizaciones con un solo centro de trabajo y hasta 20 empleados. Para organizaciones de mayor complejidad, la metodología debe de ser adaptada bajo proyecto a medida.

Los sistemas planteados desde la metodología ISOMAS 9001, de consultoría ISO 9001, tienen una orientación hacia la gestión calidad de la organización, haciendo del Sistema de Gestión desarrollado un sistema aglutinador con el resto de actividades.

Durante las fases de trabajo se realizarán las siguientes actividades;

• Soporte para la instalación de la Herramienta Software, ISO+Base Quality 5.0
• Parametrizaciones y adecuaciones a cada sistema de cada organización.
• Desarrollo y Alimentaciones de información y datos necesarios para el sistema de gestión.
• Soporte para implantación del sistema desarrollado en los SIETE NIVELES operativos interconectados.
• Planificación y realización de Auditoría Interna.
• Soporte para la realización de la Revisión por la Dirección.
• Soporte en Auditoría Externa. Acompañamiento Técnico Presencial.
• Soporte en la revisión del Plan de Acción Correctiva.

La metodología ISOMAS 9001, de consultoría ISO 9001,cuenta con las siguientes Técnicas de Consultoría;

• Solución Software ISO+Base Quality 5.0; Base de Datos soporte del Modelo de Gestión de Calidad para requisitos ISO 9001:2015.
• Jornadas Técnicas de consultoría ISO 9001, PRESENCIAL; Asistencia Técnica de consultores expertos en el Modelo en la sede del cliente en aplicación de las diferentes fases de cada proyecto.
• Jornadas Técnicas de consultoría ISO 9001 Telemática – SOPORTE REMOTO; Asistencia Técnica de consultores expertos en el Modelo.
• Jornadas Técnicas de Entrenamiento y Formación; Jornadas de Formación y entrenamiento para la capacitación en el sistema.
• Jornadas Técnicas de Auditoría Interna; Asistencia Técnica de Consultores Competentes, presencial y/o en remoto para la realización de las AUDITORÍAS INTERNAS.
• Jornadas Técnicas de Acompañamiento en Auditoría Externa; Asistencia Técnica de apoyo durante las Jornadas de Auditoría Externas por las entidades Auditoras seleccionadas.

La metodología ISOMAS 9001, de consultoría ISO 9001, con las SOLUCIONES SOFTWARE ISO+Base Quality 5.0, permite el desarrollo, implantación y soporte desde SIETE NIVELES operativos intercomunicados;

1. Gestión Contexto Organizativo.
2. Gestión por PROCESOS.
3. Gestión de RECURSOS de APOYO.
4. Gestión de la Información Documentada.
5. Gestión de RIESGOS – OPORTUNIDADES: Procesos y Requisitos Partes Interesadas.
6. Gestión MEJORA CONTINUA.
7. Gestión ESTRATÉGICA.