Desarrollo de Proyectos de Consultoría a Medida en los siguientes ámbitos, para los que se dispone de experiencia y cualificación técnica acreditada.

 

Gestión de Calidad Gestión de Calidad Calidad TI Calidad TI
Satisfacción de Clientes Satisfacción Clientes  Evaluación de Proveedores Evaluación Proveedores 
Gestión Ambiental Gestión Ambiental Calidad Turística Calidad Turística
Seguridad Alimentaria Seguridad Alimentaria    APPCC APPCC 
Integración Sistemas Integración Sistemas Seguridad Laboral Seguridad Laboral
Seguridad Información Seguridad Información LOPD LOPD 
Excelencia Empresarial Excelencia Empresarial  Sistemas Integrados Sistemas Integrados
Mejora y Actualización Mejora y Actualización


Solicitar información en nuestro departamento técnico comercial, quienes les proporcionaran la mejor solución a sus necesidades de consultoría de gestión.

calidadSolicita Presupuesto

Proyecto de Consultoría para el desarrollo, implantación y auditoría de Sistemas de Gestión de Calidad, según los requisitos de la Norma Internacional de referencias UNE EN ISO 9001:2015.

Incluye los nuevos requisitos y actualización es de criterios de la versión 2015.

El MODELO METODOLÓGICO ISOMAS aplica la identificación, desarrolla – adapta los contenidos y propone una implantación eficaz de todos aquellos requisitos formales, legales y reglamentarios, encontrados en el referente normativo de la GESTIÓN DE CALIDAD DE LAS ORGANIZACIONES.

Entre otras series de requisitos para Proyectos de Consultoría de Gestión de Calidad están, desarrollados por ISOMAS;

  • Certificación Empresa Saludable.
  • Calidad Comercial UNE 175001.
  • Cartas de Servicios UNE 93200.
  • Certificación Directiva 2014/33/UE, Ascensores, Módulos D, E y H.
  • Certificación UNE 66926:2012, (UNE 66102:2017) Sistema de gestión de los centros técnicos de tacógrafos.
  • Certificación UNE-EN 1090-1 MARCADO CE Estructuras metálicas

calidad tiSolicita Presupuesto

Proyecto de Consultoría para el desarrollo, implantación y auditoría de Sistemas de Gestión de la Calidad de Servicios de Tecnología de la Información, según los requisitos de la Norma Internacional de referencia;

UNE-ISO/IEC 20000-1:2011. Sistemas de Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información (TI).

El MODELO METODOLÓGICO ISOMAS aplica la identificación, desarrolla – adapta los contenidos y propone una implantación eficaz de todos aquellos requisitos formales, legales y reglamentarios, encontrados en el referente normativo de la GESTIÓN DE CALIDAD DE SERVICIOS TI.

satisfaccion de clientesSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoríade Gestión y Evaluación de la Satisfacción de Clientes

http://evaluacuestionario.com/evaluaclientes.html

Evalúe cada uno de sus servicios y mida el grado de satisfacción de sus clientes.

Realice encuestas de satisfacción online de forma sencilla y rápida.

A través de nuestra Plataforma, podrá realizar el lanzamiento y la recepción eficazmente.

PROCEDIMIENTO

  • Selección Muestra Ref. Empresa Email
  • Preparación Plantilla Email Empresa
  • Envío Email a LISTADO PRESTABLECIDO – NO SPAM. Máquina local.
  • Respuesta cuestionario web
  • Informe evaluación de datos

evaluacion de proveedoresSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoríade Gestión y Evaluación de Proveedores 

http://evaluacuestionario.com/evaluaproveedores.html

Evalúa los sistemas de gestión de sus proveedores para establecer criterios de selección.

ISO+S EVALUA PROVEEDORES 1,0

ISO+S Evalua Proveedores 1,0 Outsourcing ISOMAS para la evaluación de los proveedores.

ISO+S Evalua Proveedores 1,0 propone la plataforma evaluacuestionario.es/proveedores para la gestión, el lanzamiento y la recepción en encuestas de evaluación de proveedores de forma ágil y eficaz.

ISO+S Evalua Proveedores 1,0 incluye;

  • Modelo Cuestionario WEB, para evaluación SISTEMAS DE GESTIÓN DE PROVEDORES
  • Desarrollo de la encuesta más adecuada para la evaluación en función de la TIPOLOGÍA seleccionada
  • Establecimiento de MODELOS CUANTITATIVOS DE EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
  • Parametrización de la plataforma http://evaluacuestionario.com/proveedores/empresa
  • Lanzamiento por email de encuesta a la bolsa de dirección seleccionada para su evaluación
  • Recepción de datos en tabla exclusiva evaluacuestionario.com, alojada en servidor nacional seguro
  • Control y seguimiento de la RESPUESTA. Promoción de acciones para índices relevantes de respuesta
  • Análisis de datos y preparación de informe de resultado obtenido
  • Máximas garantías de confidencialidad

ISO+S Evalua Proveedores 1,0 dispone de la posibilidad de realizar;

  • AUDITORIA INTERNA de 2ª PARTE. Auditoría presencial en las instalaciones de los proveedores seleccionados, según cuestionario y requisitos refinados en el MODELO DE CUESTIONARIO CUANTITATIVO definido en las fases anteriores

Gestión AmbientalSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoría para el desarrollo, implantación y auditoría de Sistemas de Gestión Ambiental, según los requisitos de la Norma Internacional de referencias UNE EN ISO 14001:2015.

Incluye los nuevos requisitos y actualización es de criterios de la versión 2015.

El MODELO METODOLÓGICO ISOMAS aplica la identificación, desarrolla – adapta los contenidos y propone una implantación eficaz de todos aquellos requisitos formales, legales y reglamentarios, encontrados en el referente normativo de la GESTIÓN AMBIENTAL DE LAS ORGANIZACIONES.

Entre otras series de requisitos para Proyectos de Consultoría de Gestión de Ambiental están, desarrollados por ISOMAS;

  • Soporte para Tramitaciones de Autorizaciones Legales Administrativas.
    • Productores de Residuos.
    • Declaraciones responsables en aperturas de actividad.
    • Identificación Industrial
    • Registro integrado industrial.
    • Envases y residuos de envases. Notificación de acogimiento a la disposición adicional primera de la Ley 11/1997, de 24 de abril, de Envases y Residuos de Envases.
    • Informes preliminares de suelos. Real Decreto 9/2005, de 14 de enero, por el que se establece la relación de actividades potencialmente contaminantes del suelo y los criterios y estándares para la declaración de suelos contaminados.
    • Informes de Declaración Anual de Residuos de Envases.
  • Verificación del esquema europeo de ecogestión y ecoauditoría EMAS.
  • Identificación de legislación y revisión de requisitos Legales.

APPCCSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoría de Solución Técnica Inmediata y Profesional de Implantación APPCC (Análisis de Peligros y Puntos de Control Críticos) para la Seguridad Alimentaria.

El MODELO METODOLÓGICO ISOMAS aplica la identificación, desarrolla – adapta los contenidos y propone la implantación de todos aquellos requisitos formales, legales y reglamentarios, comunes, encontrados en el marco NORMATIVO de la GESTIÓN ORGANIZATIVA relativa a la SEGURIDAD ALIMENTARIA.

  • ISOMAS APPCC BASIC es la SOLUCIÓN de CONSULTORÍA de GESTIÓN APPCC para las ORGANIZACIONES con procesos de MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS de BAJO RIESGO, (Comercial y distribución envasada).
  • ISOMAS APPCC STANDARD es la SOLUCIÓN de CONSULTORÍA de GESTIÓN APPCC para las ORGANIZACIONES con procesos de MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS de RIESGO MEDIO, (Hostelería y comercial especial).
  • ISOMAS APPCC ADVANCED es la SOLUCIÓN de CONSULTORÍA de GESTIÓN APPCC para las ORGANIZACIONES con procesos de MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS de RIESGO ALTO, (Industria, cocinas centrales y centros especiales).

Seguiridad AlimentariaSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoría para el desarrollo, implantación y auditoría de Sistemas de Gestión de SEGURIDAD ALIMENTARIA, según los requisitos de la Normas Internacionales de referencias, como;

  • Sistemas de gestión de la inocuidad de los alimentos. Requisitos para cualquier organización en la cadena alimentaria (ISO 22000:2005). UNE EN ISO 22000:2005
  • IFS Food V6, 2014. Calidad y la seguridad alimentaria de procesos y productos de las empresas alimentarias
  • BRC – Global Standard for Food Safety, V7.

Integración AlimentariaSOLICITA PRESUPUESTO

Consultoría para el Desarrollo, Implantación, INTEGRACIÓN y Auditoría de Sistemas de Gestión de SEGURIDAD ALIMENTARIA, según los requisitos de la Normas Internacionales de referencias, como;

  • Sistemas de gestión de la inocuidad de los alimentos. Requisitos para cualquier organización en la cadena alimentaria (ISO 22000:2005). UNE EN ISO 22000:2005
  • IFS Food V6, 2014. Calidad y la seguridad alimentaria de procesos y productos de las empresas alimentarias. IFS Logistics V2.1, Calidad y la seguridad alimentaria de procesos y productos de las empresas alimentarias que tratan logísticamente la mercancía empaquetada en nombre de un tercero. IFS Food Store, V1, Seguridad alimentaria en las tiendas de los distribuidores. IFS Cash & Carry, Seguridad alimentaria en empresas que venden sus propios productos envasados y a granel. IFS Global Markets Food, seguridad alimentaria en “empresas pequeñas y /o menos desarrolladas » tanto para distribuidores como para la industria alimentaria. BRC – Global Standard for Food Safety, V7.

Calidad TuristicaSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoría para el desarrollo, implantación y auditoría de Sistemas de Gestión de Calidad, según los requisitos de estándares de Calidad Turística.

Solución para la Gestión de Sistemas de Calidad Turística.

El MODELO METODOLÓGICO ISOMAS aplica la identificación, desarrolla – adapta los contenidos y propone la implantación de todos aquellos requisitos formales, legales y reglamentarios, comunes, encontrados en el marco NORMATIVO de la GESTIÓN ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA, tanto obligatorio (requisitos legales) como voluntario (Normas de Referencia Calidad Turística).

Seguridad InformacionSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoría para el desarrollo, implantación y auditoría de Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información, según los requisitos de la Norma Internacional de referencia, como;

Gestión Seguridad de la Información, UNE-ISO/IEC 27001:2014.

Incluye los nuevos requisitos y actualización es de criterios de la versión 2014.

El MODELO METODOLÓGICO ISOMAS aplica la identificación, desarrolla – adapta los contenidos y propone una implantación integrada eficaz de todos aquellos requisitos formales, legales y reglamentarios, encontrados en el referente normativo de la GESTIÓN DE CALIDAD DE LAS ORGANIZACIONES.

Entre otras series de requisitos para Proyectos de Consultoría de Gestión de Calidad están, desarrollados por ISOMAS;

Esquema Nacional de Seguridad en el ámbito de la Administración ElectrónicaEl Real Decreto 3/2010 de 8 de Enero, fija los principios básicos y requisitos mínimos así como las medidas de protección a implantar en los sistemas de la Administración Pública.

LOPDSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoría y Solución Técnica Inmediata de adecuación LOPD, Protección Datos Carácter Personal,

  • Nivel Bajo de Riesgo.
  • Nivel Medio de Riesgo.
  • Nivel Alto de Riesgo.

ISOMAS LOPDes la SOLUCIÓN de CONSULTORÍA de GESTIÓN más ágil y económica para las ORGANIZACIONES con procesos de GESTIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL, que pretendan la adecuación a los requisitos y reglamentos asociados a la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal.

Seguridad LaboralSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoría para el desarrollo, implantación y auditoría de Sistemas de Gestión de SEGURIDAD LABORAL, según los requisitos de la Norma Internacional de referencia;

OHSAS 18001:2007. Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

El MODELO METODOLÓGICO ISOMAS aplica la identificación, desarrolla – adapta los contenidos y propone una implantación integrada eficaz de todos aquellos requisitos formales, legales y reglamentarios, encontrados en el referente normativo de la GESTIÓN DE SEGURIDAD LABORAL DE LAS ORGANIZACIONES.

Excelencia EmpresarialSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoría de Gestión de Excelencia Empresarial.

Mejora de Procesos. Soporte de Consultoría estratégica para la Mejora de Procesos.

  • Identificación de Procesos Necesarios. Interacciones.
  • Definición de criterios de control y Análisis de Riesgos.
  • Competencias intervinientes. Información documentada asociada. Otras partes interesadas.

Diagnóstico de Evaluación de Excelencia Empresarial

  • Informe preliminar de estado frente a los modelos de excelencia empresarial.
  • Evaluación cuantitativa del Sistema de Gestión e identificación de oportunidades de mejora.

Madrid Excelente

  • Consultoría para el desarrollo, implantación y auditoría de Sistemas de Gestión, según los requisitos de la Norma de referencia MADRID EXCELENTE.

Sistemas IntegradosSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoría para el desarrollo, implantación y auditoría de Sistemas de Gestión Integrales, según los requisitos de la Normas Internacionales de referencias, como;

  • Gestión de Calidad, UNE EN ISO 9001:2015.
  • Gestión Ambiental, UNE EN ISO 14001:2015.
  • Gestión Seguridad de la Información, UNE-ISO/IEC 27001:2014.
  • Gestión Seguridad Laboral.

Consultoría de Integración de Sistemas.

  • Calidad y MA
  • Calidad y SGSI
  • Calidad y SST
  • Calidad y Seguridad Alimentaria
  • Integrados CA | MA | SGSI
  • Integrados CA | MA | SST
  • Globales CA | MA | SGSI | SST

Adaptacion SistemasSOLICITA PRESUPUESTO

Proyecto de Consultoría para ADAPTACION y MEJORA de los Sistemas de Gestión, transición con la aplicación de la metodología ISOMAS, según los requisitos de la Normas Internacionales de referencias, como;

  • Gestión de Calidad, UNE EN ISO 9001:2015.
  • Gestión Ambiental, UNE EN ISO 14001:2015.

El MODELO METODOLÓGICO ISOMAS para la adaptación de los sistemas a los nuevos requisitos, aplica la revisión y actualización de los contenidos de forma eficaz para todos aquellos requisitos formales, legales y reglamentarios, tanto comunes como específicos, encontrados en los referentes normativos de la GESTIÓN ORGANIZATIVA.

El servicio de ASESORAMIENTO TÉCNICO a medida en el Proyecto de Consultoría, para el desarrollo, implantación y soporte en certificación de Sistemas de Gestión, recogen las siguientes DECÁLOGO de principios:

  1. SERVICIO GARANTIZADO. Presupuestos CERRADOS y MEDIDA.
  2. CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS. Modelos VALIDADOS para el cumplimiento de OBJETIVOS en la CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS.   
  3. TRANSPARENCIA Y PROFESIONALIDAD. Compromiso de cumplimiento de objetivos tras la aprobación de los presupuestos. Técnicos expertos en Proyecto de Consultoría.
  4. AGILIDAD, FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN. Proyectos planificados de inicio y finalización. Adecuación personalizada de jornadas. Concierto de jornadas.  
  5. HERRAMIENTAS INFORMATICAS PROPIAS Y LICENCIAS DEFINITIVAS. Las APLICACIONES SOFTWARE ISO+Base instaladas con Licencia de uso sin costes adicionales u ocultos.  
  6. METODOLOGÍA CONTRASTADA Y REVISION CONSTANTE. Mejora continua de CONTENIDO y FORMATOS durante la ejecución de los proyectos. Experiencia de más de 15 años en Proyecto de Consultoría ISO.
  7. INTEGRACIÓN DE SISTEMAS. Disposición de los DESARROLLOS para INTEGRACIÓN COMPLEMENTARIA DE SISTEMAS.
  8. PLATAFORMAS INTEGRALES (PRESENCIALES Y SOPORTE REMOTO) PARA ASISTENCIA TECNICA. El SOPORTE REMOTO CONCERTADO, permite dar asistencia TELEMATICA directa sobre las herramientas y los SISTEMAS.
  9. ATENCION PERSONALIZADA. Oficina TÉCNICA con ATENCIÓN TELEFÓNICA (Línea 900) y CONSULTORIA TELEMATICA y ASISTENCIAL INMEDIATA.
  10. RELACION CALIDAD – PRECIO. Tarifas revisadas. Precios Altamente Competitivos. Mayores servicios incluidos.  

La metodología ISOMAS, para el Proyecto de Consultoría, cuenta con las siguientes Técnicas;

  • Solución Software ISO+Base 5.0; Base de Datos soporte del Modelo de Gestión para requisitos ISO.
  • Jornadas Técnicas de consultoría PRESENCIAL; Asistencia Técnica de consultores expertos en el Modelo en la sede del cliente en aplicación de las diferentes fases de cada proyecto.
  • Jornadas Técnicas de consultoría Telemática – SOPORTE REMOTO; Asistencia Técnica de consultores expertos en el Modelo.
  • Jornadas Técnicas de Entrenamiento y Formación; Jornadas de Formación y entrenamiento para la capacitación en el sistema.
  • Jornadas Técnicas de Auditoría Interna; Asistencia Técnica de Consultores Competentes, presencial y/o en remoto para la realización de las AUDITORÍAS INTERNAS.
  • Jornadas Técnicas de Acompañamiento en Auditoría Externa; Asistencia Técnica de apoyo durante las Jornadas de Auditoría Externas por las entidades Auditoras seleccionadas.

Se incluye igualmente la posibilidad de correcciones estratégicas de la planificación establecida, así en función del avance del proyecto podemos aumentar la INTERVENCIÓN TÉCNICA en el Proyecto de Consultoría en las fases que se requieran con BOLSAS DE HORAS TECNICAS COMPLEMENTARIAS.

Asistencia Tecnica

Nuestro departamento TECNICO COMERCIAL está a su disposición para ayudar a la selección del mejor MODELO.